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怎樣對勞務外包人員加強管理

信息來源:www.rossrowe.com   2021-08-03 09:12:58

    1、加強對勞務外包主體資格的管理。由于勞務外包一般存在于消防安保、物業管理等技術性較強的領域,國家相關法律法規對相關從業機構具有硬性資質要求,基層人民銀行在選擇外包單位時,應首先確認外包單位具有從事相關業務的資質,相關工作人員具有相應工作資格證書。應認真調查外包單位的登記狀態,避免與已注銷的單位,而實際上是與個人建立外包關系情況的發生。從而規避因選任過程中存在過失,而承擔相應賠償責任或與個人建立外包關系而承擔連帶責任的風險。
    2、加強對外包單位監督管理的科學性。與相關單位建立外包關系的企業應首先明確,應從勞動成果驗收、檢驗的角度管理外包關系,不應過多參與對外包單位工作人員勞動過程的指揮與管理,避免出現因指示、管理外包單位存在過失而承擔賠償責任的風險。
    3、簽訂規范的勞務外包合同。由于我國尚無法律、法規對勞務外包作具體規定,所以勞務外包合同是保證勞務外包業務順利開展,維護雙發合法權益的主要依據。協議中應明確發包單位與外包單位的主要權利義務,發包單位的主要義務為按約定支付服務費用,外包單位的主要義務為按要求交付勞動成果。應在協議中明確外包單位交付勞動成果的主要內容、質量標準,及發包單位對其交付勞動成果驗收、檢驗的程序及標準。勞務外包會在協議中明確外包單位具有保證其自身及相關工作人員具有從事相應業務的主體資格、資質的義務,如因主體資格、資質存在瑕疵而造成的法律責任及實際損失由承包方承擔的條款。
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